Wir bauen Brücken für eine bessere Zusammenarbeit
Die Abel Academy verbindet Experten weltweit und begleitet erfolgreich Onboarding Prozesse in Unternehmen.
Die Abel Academy steht für
Vielfalt, Anspruch und Menschlichkeit
Wir sind davon überzeugt, dass Menschen gemeinsam bessere Ergebnisse erbringen, wenn sie individuelle Wertschätzung erfahren. Gerne unterstützen wir Ihr Unternehmen durch umfassende Onboarding-Programme, zugeschnitten auf internationale Fach- und Führungskräfte, und ein strategisch abgestimmtes Diversity Management. Die besonderen Herausforderungen von Expats und deren Familien sind uns vertraut, daher bieten wir, neben den Formaten Training und Workshop, auch Beratung und persönliches Coaching.
Mit der Abel Academy
Retreat auf Gozo, Oktober 2025
Auf fünf Pfaden zur Muße
In Freiheit das zu tun, was wir als wichtig erkannt haben, setzt innere Klarheit, Stärke und Resilienz voraus. Im Alltag verlieren wir unsere Kraftquellen allzu häufig aus dem Blick. Daher brauchen wir Zeiten der Besinnung auf das, was unser Leben mit Sinn und Freude erfüllt. Wir laden Sie ein, an unserem Retreat auf der maltesischen Insel Gozo teilzunehmen, wenn Sie …
- … zur Ruhe kommen und über Ihre operativen Geschäfte hinaus neue Erkenntnisse und Perspektiven gewinnen möchten.
- … für ihre Aufgaben neu gestärkt werden wollen, um souverän und selbstwirksam, mit dem Ziel im Blick, zu agieren.
- … sich auf Ihre neuen Herausforderungen vorbereiten möchten, die mit der Übernahme einer neuen, anspruchsvollen Rolle als Führungskraft verbunden sind
Das Manresa Retreat House ist ein inspirierender Ort, um verschiedene Aspekte der Muße aus der Weisheitsliteratur zu reflektieren und zu erleben. Zu unserem fünftägigen Retreat gehören thematische Einheiten, Zeiten für Selbstreflexion und Austausch mit Menschen in verantwortlichen Positionen. Es besteht die Möglichkeit zur Erkundung der Insel, ihrer Natur und Kultur.
- Jeden Morgen bekommen Sie eine fundierte Einführung in einen Aspekt der Muße und Anregungen für die praxisnahe Umsetzung: I. Die Sinne schärfen – Übungen zur Selbstwahrnehmung, Achtsamkeit und Durchbrechung von Automatismen, II. Das Wesentliche erkennen – Sich fokussieren und selbstschädigende Gedanken ablegen, III. Freiheit und Flow erleben – Leistungsblockaden erkennen, auflösen und der Kreativität Raum geben, IV. Das Glück der Muße – Gelassenheit und Souveränität gewinnen, das eigene Verhalten besser verstehen und bewusster lenken, V. Das Gute erkennen und tun – Die eigenen Werte reflektieren, Klarheit und Entschiedenheit gewinnen.
- Der zweite Teil des Vormittags gehört Ihnen – zur Reflexion und Bearbeitung Ihrer persönlichen Themen und Fragestellungen. In dem für Sie zusammengestellten Retreat-Buch finden Sie Impulse, Reflexionsfragen und kreative Übungseinheiten. Während dieser Zeit stehen wir für Einzelgespräche und Coaching zur Verfügung.
- Der Nachmittag bietet die Möglichkeit, abgestimmt auf den jeweiligen Tagesimpuls, die wunderschöne Insel zu erkunden – die Höhle Calypsos am Ramla Bay, das Wied Il-Mielaħ Window, die St. George Kirche und Citadella in Victoria und die Ġgantija-Tempel, eine der ältesten Gebäude der Welt (UNESCO Weltkulturerbe). In deren Geschichten lassen sich Anknüpfungspunkte finden, die auch uns, persönlich oder beruflich, angehen.
- Der Abend lädt ein zum kollegialen Austausch, geselligen Beisammensein, zur kulturellen Unterhaltung und zur Weinprobe mit Dinner auf einem alten Weingut.
Im Kloster werden wir rundum verpflegt (3 Mahlzeiten, Kaffee/Tee). Für die Übernachtung stehen im Gästeflügel Einzelzimmer zur Verfügung. Der Klostergarten, die Kapelle und eine große Terrasse laden zum Verweilen ein. Es besteht die Möglichkeit, an den Gottesdiensten teilzunehmen (täglich 7.00 Uhr und 19.00 Uhr).
Preise
Seminar Retreat Gozo: 3.750,- € zzgl. MwSt.
Modul „Übernachtung und Vollpension“ *: 350,- € zzgl. MwSt.
* optionale und unverbindliche Empfehlung.
Modul „Freizeit“ *: 490,- € zzgl. MwSt.
* optionale und unverbindliche Empfehlung.
Bei Interesse schreiben Sie uns eine formlose Email mit dem Betreff „Gozo 2025“ und Sie erhalten weitere Informationen und ein Anmeldeformular. Für Rückfragen stehen wir gerne zur Verfügung.
Anmeldung bis 18. Mai 2025. Freie Plätze werden ab sofort auf Anfrage vergeben (Teilnehmerzahl 6–10).
Carmen Ulrich und Matthias Hinrich Grote
Die Anmeldung gilt als verbindlich mit der Überweisung des Seminarpreises auf das Konto:
IBAN: DE84 1001 0010 0761 6561 35 BIC: PBNKDEFFXXX. Kontoinhaber: Matthias Grote
Die Abel Academy ist eine Marke der Unternehmen Increase Between (Prof. Dr. Carmen Ulrich) und Solutions in tune (Matthias Hinrich Grote).
Das bieten wir an
- Fundierte Kurzvorträge zu den verschiedenen Aspekten der Muße
- Ihr persönliches Retreat-Buch mit thematischen Einführungen, Reflexionsfragen und Übungseinheiten
- Individuelles Coaching auf Anfrage
- Einführung in die Geschichte und Kultur der Insel Gozo
- Übernachtung im Kloster im Einzelzimmer mit Bad
- Vollpension (Vegetarisch oder mit Fleisch
- vier gemeinsame Ausflüge, Transfer, alle Eintrittsgelder
- Weinprobe mit Dinner auf einem Weingut
- Snacks und Getränke am Abend
- An- und Abreise
- Private Ausgaben
- Teilnehmerzahl: 6 bis 10
- Das Manresa Retreat House, geleitet von Jesuiten, ist ein Ort der Genügsamkeit und Ruhe. Wir verzichten bewusst auf Dinge, die uns ablenken.
- Für die Anreise geben wir Ihnen gerne Informationen und Tipps.
- Das Seminar „Retreat Gozo“ stellt die Hauptleistung dar.
- Die buchbaren Module „Übernachtung und Vollpension” und “Freizeit“ stellen für Sie eine informelle und unverbindliche Empfehlung dar.
UnserAngebot
Um dem eklatanten Fachkräftemangel nachhaltig entgegenzuwirken, braucht es sorgfältig geführte Onboarding-Prozesse und eine erfolgskontrollierte Prozessbegleitung.
Mit der Abel Academy
Onboarding-Prozesse erfolgreich gestalten
Wir vermitteln internationalen Fach- und Führungskräften, die vor kurzem in Deutschland angekommen sind, Arbeits- und Lebenskulturen in Deutschland und fördern ihre Integration ins Unternehmen.
Themen und Workshop-Angebote:
- Einarbeitung, Arbeitsstile und Arbeitsstrukturen in Deutschland
- Expertisen einbringen und weiterentwickeln
- Kommunikation mit Vorgesetzten, Kollegen, Kunden
- Unterschiedliche Werte, Überzeugungen, Einstellungen verstehen und vermitteln
- Gesund bleiben – Umgang mit Stresssituationen und Krisen
Die Vorteile eines guten Onboardings
sind motivierte Mitarbeiter und eine reibungslose Übergabe von Aufgaben. Werden die etablierten Mitarbeiter*innen in die Willkommensmaßnahmen miteingebunden, verstärkt sich die Kollegialität untereinander wie auch die Teameffizienz. Zudem verringern sich die Krankheitstage und die Kündigungsrate, wenn Mitarbeitende sich in Ihrem Unternehmen angenommen und wertgeschätzt fühlen. Dazu kommt ein Wissenszuwachs durch die Integration internationaler Fachkräfte. Und nicht zuletzt profitieren Sie als Unternehmen durch eine attraktive Arbeitergebermarke auch in der Außenwahrnehmung – sowohl Ihren bei Ihren Kunden als auch bei potenziellen Arbeitnehmern.
Die vier Phasen des Onboardings
- Bürokratische Hürden meistern
- Digitaler Informationstransfer
- Ziele und Erfolgskriterien miteinander abstimmen
- Ansprechpartner festlegen (z.B. durch Buddy Programm)
- Begrüßung und Bekanntmachung des Unternehmens
- Arbeitsplatz und Arbeitsabläufe
- Leitfaden und Checkliste (ggf. digitale App)
- Teamerlebnis
- Größeren Überblick über Dienstleistungen und Produkte
- Gespräche mit Führungskraft über gegenseitige Erwartungen
- Teamfindung und Teamentwicklung
- Workshop zum Thema: Einarbeitung, Arbeitsstile und Arbeitsstrukturen in Deutschland
- 360° Feedback
- Umwege und Misserfolge würdigen, ggf. nachjustieren
- Erfolge feiern
Zielgruppe: Internationale Fachkräfte
Format: Workshops, Peergroups, Einzelcoaching
Dauer: Für die Begleitung in allen vier Phasen insgesamt 7-8 Monate, pro Monat 1-3 Tage, abgestimmt auf Ihren Bedarf; alternativ bieten wir auch einzelne Workshops an [s. o.].
Mit der Abel Academy
Diverse Teams erfolgreich führen
Um internationale Fachkräfte langfristig ans Unternehmen zu binden, braucht es ein globales Management. Es gilt, aus einer diversen Mitarbeiterschaft effektive Teams zu bilden und die Un-ternehmenskultur attraktiv zu gestalten.
Diversity Management umfasst mehrere Teilbereiche eines Unternehmens und betrifft auch die Unternehmensstrategie, das Führungsverhalten und die Kommunikationskultur.
Themen:
- Personenzentrierte Führungsstile
- Teambildung: Vielfalt als Stärke
- Potenziale entdecken und fördern
- Effiziente Kommunikation
- Interkulturelle Kompetenz
Diversity Management
Diversity Management bedeutet, Unterschiede innerhalb eines Teams als Potenzial zu verstehen, zu nutzen und managen zu können. Jedes Unternehmen, das eine Vielfalt-Strategie erarbeiten und umsetzen will, benötigt eine genaue Analyse der IST-Situation, klare Zielsetzungen und allseitig akzeptierbare Maßnahmen.
Abgestimmt auf die Ziele Ihres Unternehmens, bieten wir Ihnen eine erfolgskontrollierte Prozessbegleitung in fünf Schritten:
1. Ziele und Strategien klären
2. Erfolgskriterien definieren
3. Mitarbeiter einbeziehen
4. Maßnahmen / Trainings
5. Ergebnisse kontrollieren
Nach Beendigung dieses Prozesses haben Sie die Möglichkeit, das Qualitätssiegel „Diversity Management“ zu erwerben und sich dadurch als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.
Interkulturelle Trainings
Für ein erfolgreiches Diversity Management im gesamten Unternehmen bieten wir auch Interkulturelle Trainings für die gesamte Belegschaft an.
Zielgruppe: Unternehmer, Führungskräfte, HR-Abteilungen
Format: Strategie-Workshops, Unternehmensanalyse, Leadership-Trainings
Dauer: nach Abstimmung
Sprechen Sie uns an, um einen ersten kostenlosen Gesprächstermin auszumachen.
Erfolg brauchtVielfalt
Wer morgen unternehmerisch erfolgreich sein will, sorgt heute für ein eingespieltes Team.
Geschäftsführer
Matthias Hinrich Grote
Geschäftsführer von Abel Academy und Solutions in tune.
Führungskraft/Personalverantwortlicher mit 30 Jahren Erfahrung in Industrie- und Sozialwirtschaft. Führungskräfte- und Teamentwicklung, Arbeits- und Gesundheitsschutz.
- E-Mail: grote@abel-academy.com
- Telefon: 02174 7025266
- Näheres unter: www.solutions-in-tune.de
GeschäftsführerIN
Prof. Dr. Carmen Ulrich
Geschäftsführerin von Abel Academy und increase between – Coaching Beratung Training.
Dozentin, Trainerin und Coach in den Bereichen Führung und Team-Kommunikation, Interkulturelle Kompetenz, Diverse Teams, Onboarding.
- E-Mail: ulrich@abel-academy.com
- Telefon: 02174 7025267
- Näheres unter: www.coaching-ulrich.de